In einer quantitativen Analyse und Bewertung der Produktionsprozesse wird das Einsparpotential ermittelt. Dies kann ein einzelner Produktionsbereich oder aber eine Bewertung des ganzen Standortes sein. Benchmarks mit Best Practice-Kennzahlen zeigen das mögliche Potential und die Verbesserungsmöglichkeiten auf. Unsere Beratungsleistungen für die Kennzahlenanalyse:
- OEE und Einsparpotentiale im Abfüll-/Konfektionierbereich
- OEE und Einsparpotentiale im Herstellbereich (Mischen, Kochen, etc.)
- Scrap (Materialausschuss)-Bewertung und Ermittlung der Einsparpotentiale
- Bewertung Instandhaltungsprozesse und Ermittlung der Einsparpotentiale
- Bewertung der Personalproduktivität und Ermittlung der Potentiale
- Bewertung der Out of Specification im Qualitätsbereich und Ermittlung der Potentiale
- Bewertung des Energieverbrauches und Ermittlung des Verbesserungspotentials
- Bewertung des Wasserverbrauches und Ermittlung des Verbesserungspotentials
- Bewertung der Abfallgenerierung und Ermittlung des Verbesserungspotentials
- Bewertung der Unfälle und Ermittlung des Verbesserungspotentials
In den ergänzenden Beratungsleistungen für die ROI-Ermittlung werden auf Basis der ermittelten Einsparpotenziale Maßnahmen zu deren Umsetzung mit Bewertung der notwendigen Investitionen und eine seriöse Berechnung des Return on Investment (ROI) vorgenommen.
